Проведение оценки
360 с помощью автоматизированной
HR -платформы Beehive

Проведение оценки 360 с помощью автоматизированной
HR -платформы Beehive

Оценка 360 градусов помогает определить направление развития отдельного сотрудника
или целой команды
  • Составления ИПР (индивидуального плана развития) сотрудника
  • Выбор формата и направленности развития персонала
  • Улучшение взаимодействия в команде
  • Измерение управленческих компетенций руководителей
  • Формирование кадрового резерва
  • Принятие управленческих решений
Предложение
Реализация индивидуального проекта по проведению опроса сотрудников
по методу 360 градусов на базе платформы Beehive в одном из вариантов
Доступ к платформе
Мы настраиваем вам личный кабинет и предоставляем все инструкции. Вы самостоятельно в удобное для вас время запускаете оценку по вашим сотрудникам

Заказать
Доступ к платформе
Мы настраиваем вам личный кабинет и предоставляем все инструкции. Вы самостоятельно в удобное для вас время запускаете оценку по вашим сотрудникам

Заказать
Оценка под ключ
Для вас выделяется персональный эксперт-консультант, который полностью организует процесс:
• вы не будете тратить своё время на настройки
• мы сформируем групповой отчет (по отделам, компании)
с рекомендациями по развитию
• проведем встречу с экспертом по итогам оценки для HR
и руководителей с предоставлением мотивационной обратной связи

Заказать
Оценка под ключ
Для вас выделяется персональный эксперт-консультант, который полностью организует процесс:
• вы не будете тратить своё время на настройки
• мы сформируем групповой отчет (по отделам, компании)
с рекомендациями по развитию
• проведем встречу с экспертом по итогам оценки для HR
и руководителей с предоставлением мотивационной обратной связи

Заказать
Проблема
Определения уровня взаимодействия в команде и в работе с клиентами (корпоративные компетенции), оценки качества работы, текущего состояния компетенций сотрудников. Формирования зон развития сотрудников
Проблема
Определения уровня взаимодействия в команде и в работе с клиентами (корпоративные компетенции), оценки качества работы, текущего состояния компетенций сотрудников. Формирования зон развития сотрудников
Что входит
Доступ к готовому реестру компетенций или заливка вашего
Возможность запуска тестирования на указанное количество сотрудников
в течение календарного год
Прохождение оценки в web-интерфейсе или с помощью Чат-бота в Телеграмм
Оценка 180/360
Возможность добавлять участников оценки по email
Опросы (популярные шаблоны и возможность создавать свои)
Останется у вас на год после завершения оценки:
Личный кабинет
у каждого сотрудника
Результаты оценки
Возможность работать
с ИПР
Доступ к вашим моделям компетенций и перезапуск самооценки для каждого сотрудника
Личный кабинет компании со списком сотрудников
Процесс работы
  • Подготовка к оценке (до 3 рабочих дней)
    • Адаптация и заливка модели компетенций для оценки на платформу Beehive
    • Создаем личный кабинет для вашей компании на Beehive. Назначаем организатора из сотрудников вашей компании, который сможет контролировать процесс и выгружать результаты.
    • Загрузка на платформу оцениваемых сотрудников, согласно организационной структуре компании.
    • Каждый сотрудник получает личный кабинет на платформе. Руководитель подразделения получает личный кабинет команды с доступом к сотрудникам своего подразделения.
    01
  • Оценка 360 по сформированной модели компетенций до 10 сотрудников
    (до 2 недель)
    Вводная встреча с оцениваемыми для обозначения целей оценки. Мы подготовим шаблон встречи,
    встречу желательно, чтобы проводил руководитель оцениваемых или организатор.
    02
  • Оценка (от 2 недель, зависит от графика проведения оценки)
    • Общее письмо с инструкцией и описанием процесса оценки на всех сотрудников (не обязательно)
    • Запуск оценки 360/180 на указанное количество сотрудников по загруженной модели компетенций (в тарифе Оценка под ключ, это работа в нашей зоне ответственности!)
    • Прохождение оценки сотрудниками в web-интерфейсе или с помощью Чат-бота в Телеграмм. Приглашение сотрудники получают по email.
    • 4-х бальная шкала оценки (0-Совсем не характерно, 1-Проявляется редко, 2-Проявляется в большинстве ситуаций, 3-Ярко выражено).
    • Возможность оставлять текстовые комментарии к каждому блоку вопросов.
    03
  • Результаты (автоматически, доступны сразу по завершению оценки)
    • Когда все участники завершат оценку, в личном кабинете каждого и личном кабинете компании будут доступны автоматические отчеты. Пример отчета руководителя Пример отчета сотрудника
    • Еженедельно может быть предоставлен отчет ответственным от заказчика лицам о прогрессе выполнения оценки сотрудниками (только в тарифе Оценка под ключ).
    • Каждый сотрудник получает индивидуальный отчет с результатами оценки в своем личном кабинете (отчет обезличенный).
    • Формат отчета может быть изменен по требования заказчика (ориентировочная стоимость от 100 000 до 200 000 руб., длительность 1–2 недели. Итоговая стоимость и длительность будет зависеть от сложности изменений) (только для тарифа В облаке)
    • В течение 3–5 рабочих дней мы готовим итоговый сводный отчет с анализом результатов.
    • Назначаем удобные дату и время для проведения итоговой презентации (онлайн встреча) в течение 1 часа для расшифровки результатов оценки
    04
Стоимость оценки
Базовая стоимость тарифа «Единоразовая оценка»
Дополнительно входит в стоимость:

  • Доступ к результатам оценки и возможность точечной переоценки сотрудников в течение 1 календарного года с даты старта основной оценки
  • Техническая поддержка пользователей 5/2 с 9:00 до 18:00 по МСК
  • Инструкции для пользователей по работе с платформой (прохождение опросов и просмотр результатов)
Результат
Каждый участник получит индивидуальный отчет:
Индивидуальный отчет
с инфографикой и словесной интерпретацией результатов оценки
Сводные отчеты по сравнению компетенций у разных сотрудников
Готовые шаблоны печатных форм отчетов
За счет чего мы достигаем
высокого результата
  • Мы работаем в ИТ более 10 лет
    На практике имеем дело с подбором, обучением и развитием сотрудников на различных уровнях: от исполнителей до ИТ директоров
  • Платформа Beehive разработана компанией bobday
    Bobday основана выходцами из топ-менеджмента ИТ одного
    их крупнейших ритейлеров страны «Магнит»
  • Онлайн платформа
    Мы разработали собственную онлайн платформу для оценки
    и развития сотрудников — это удобно и позволяет ускорить процесс получения результата
  • Доступность оценки
    Все этапы оценки и построения планов развития сотрудников проходят в онлайн формате
  • Эксперты
    Мы привлекаем экспертов в отрасли при проработке методологии работы платформы
  • Beehive
    Beehive соответствует требованиям импортозамещения и входит
    в реестр Минкомсвязи
Команда
  • Наша экспертиза на стыке HR и ИТ – вы можете прийти к нам с любой задачей,
    для нас и наших клиентов нет ничего невозможного!

    Платформа Beehive отражает практический опыт применения лучших практик в HR
    и постоянно совершенствуется вместе с командой ведущих HR-аналитиков, методологов, бизнес-тренеров.

    Мы сотрудничаем с ведущими компаниями в части HR-методологии, чтобы предложить нашим клиентам лучший опыт в одном месте:

    • Создание моделей компетенций;
    • Разработка профильных тестов;
    • Формирование планов адаптации и ИПР под компанию;
    • Организация тренингов и обучения.

Если у вас остались вопросы, закажите консультацию нашего специалиста
Ваше имя
Название компании
Номер телефона
Электронный адрес
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
ВОПРОСЫ И ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
© Beehive, 2022
ВОПРОСЫ И ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
© Beehive, 2022