About

Эффективное управление и автоматизация HR процессов

Компания "К2"

МЫ ЗНАЕМ О ИТ МНОГОЕ

За более чем 10 лет в мы получили опыт от исполнителей до руководителей, поэтому на личном примере изучили сложности, мешающие компаниям развиваться эффективнее.
РФЗРАБАТЫВАЕМ И ВНЕДРЯЕМ ПО

Мы самостоятельно разработали онлайн-платформу, благодаря которой можно быстро выстраивать процессы адаптации, развития и оценки эффективности сотрудников. Мы работаем в ИТ более 10 лет, на практике имеем дело с подбором, обучением и развитием в области ИТ. Имеем опыт работы на различных уровнях: от исполнителей до ИТ директоров, что позволяет нам всесторонне оценивать результаты наших разработок.
ИНВЕСТИРУЕМ НЕ В РАСШИРЕНИЕ КОМПАНИИ, А В ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ

Бытует мнение, что чем крупнее компания, а точнее, чем больше число ее сотрудников, тем лучше качество услуг. Однако в реальности все наоборот, чем больше штат сотрудников, тем слабее компетенции непосредственных исполнителей. Просто потому что кадровый дефицит настоящих профи никто не отменял, даже если регулярно проводятся тренинги.

Именно поэтому в мы идем не по пути расширения штата, а по пути инвестиций в каждого отдельно взятого специалиста. С вами будет работать команда, в которой каждый спец на вес золота.

Выходцы из «Магнита»,
— крупнейшей розничной сети РФ

Весь руководящий состав нашей компании — это люди, которые занимали ТОПовые должности в ИТ-проектах крупнейшей розничной сети страны на всех стадиях: от промышленного производства до техподдержки и колл-центра.

“В «Магните» нашей целью было не только решение бизнес-задач в нише FMCG+ , но и улучшение подхода. Например, одной из проблем являлось построение взаимопонимания между заказчиком и отделом ИТ. Разное видение целей, разная теор. база, множество стереотипов приводили к тому, что заказчик и исполнители только на словах решали одну задачу, а на практике напоминали героев басни «Лебедь, рак и щука». При этом такое желание, как найти лучшее решение, практически всегда уходило на второй план. Вместо него начинались игры в стиле «Раз заказчик сказал — нужно делать» или «Он сам так попросил»...

В «Магните» мы научились работать и в роли заказчика, и в роли куратора проекта. Научились не просто внедрять систему, а решать бизнес-задачу с ее помощью."

Мы взяли на себя амбициозную цель — сделать российский средний бизнес лучше!
Это трудности, риски и большая ответственность.
Но в то же время — свобода, возможности и смелость быть собой.

Наша команда

Борис Кухлев

Генеральный директор K2

Более 10 лет в ИТ, управлял подразделением из 350+ бизнес
и системных аналитиков. Эксперт
в разработке ИТ-стратегий, в частности в модели управления ИТ.
Софья Минаева

Руководитель продукта

9 лет в ИТ: бизнес-анализ, руководство продуктом и командами.
Отвечает за внедрение систем оценки
и развития ИТ специалистов
и проектных команд в K2
и компаниях-партнерах.
Иван Кроливец

Директор по разработке K2

Более 13 лет в ИТ, управлял штатом
из 300+ разработчиков. Эксперт
в области разработки ИТ-продуктов, специализируется на создании
и оптимизации процессов разработки. Отвечает за формирование продуктовых команд.
Евгений Белов

Технический директор К2

Более 17 лет опыта в области построения инфраструктуры предприятия — от каналов связи до ЦОДов (центры обработки данных, «серверные»). Внедрение и поддержка федеральных систем мониторинга ИТ-инфраструктуры («Мегафон»).