About

Компания "К2"

МЫ ЗНАЕМ О ИТ МНОГОЕ

За более чем 10 лет в мы получили опыт от исполнителей до руководителей, поэтому на личном примере изучили сложности, мешающие компаниям развиваться эффективнее.
РФЗРАБАТЫВАЕМ И ВНЕДРЯЕМ ПО

Мы самостоятельно разработали онлайн-платформу, благодаря которой можно быстро выстраивать процессы адаптации, развития и оценки эффективности сотрудников. Мы работаем в ИТ более 10 лет, на практике имеем дело с подбором, обучением и развитием в области ИТ. Имеем опыт работы на различных уровнях: от исполнителей до ИТ директоров, что позволяет нам всесторонне оценивать результаты наших разработок.
ИНВЕСТИРУЕМ НЕ В РАСШИРЕНИЕ КОМПАНИИ, А В ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ

Бытует мнение, что чем крупнее компания, а точнее, чем больше число ее сотрудников, тем лучше качество услуг. Однако в реальности все наоборот, чем больше штат сотрудников, тем слабее компетенции непосредственных исполнителей. Просто потому что кадровый дефицит настоящих профи никто не отменял, даже если регулярно проводятся тренинги.

Именно поэтому в мы идем не по пути расширения штата, а по пути инвестиций в каждого отдельно взятого специалиста. С вами будет работать команда, в которой каждый спец на вес золота.

Выходцы из «Магнита»,
— крупнейшей розничной сети РФ

Весь руководящий состав нашей компании — это люди, которые занимали ТОПовые должности в ИТ-проектах крупнейшей розничной сети страны на всех стадиях: от промышленного производства до техподдержки и колл-центра.

“В «Магните» нашей целью было не только решение бизнес-задач в нише FMCG+ , но и улучшение подхода. Например, одной из проблем являлось построение взаимопонимания между заказчиком и отделом ИТ. Разное видение целей, разная теор. база, множество стереотипов приводили к тому, что заказчик и исполнители только на словах решали одну задачу, а на практике напоминали героев басни «Лебедь, рак и щука». При этом такое желание, как найти лучшее решение, практически всегда уходило на второй план. Вместо него начинались игры в стиле «Раз заказчик сказал — нужно делать» или «Он сам так попросил»...

В «Магните» мы научились работать и в роли заказчика, и в роли куратора проекта. Научились не просто внедрять систему, а решать бизнес-задачу с ее помощью."

Мы взяли на себя амбициозную цель — сделать российский средний бизнес лучше!
Это трудности, риски и большая ответственность.
Но в то же время — свобода, возможности и смелость быть собой.