Эффективное управление и автоматизация HR процессов
Получите доступ к демо кабинету, чтобы посмотреть функционал Бихайв
Укажите Ваш email и мы направим вас на страницу для входа в демо кабинет
Компания "К2"
- МЫ ЗНАЕМ О ИТ МНОГОЕЗа более чем 10 лет в мы получили опыт от исполнителей до руководителей, поэтому на личном примере изучили сложности, мешающие компаниям развиваться эффективнее.
- РФЗРАБАТЫВАЕМ И ВНЕДРЯЕМ ПОМы самостоятельно разработали онлайн-платформу, благодаря которой можно быстро выстраивать процессы адаптации, развития и оценки эффективности сотрудников. Мы работаем в ИТ более 10 лет, на практике имеем дело с подбором, обучением и развитием в области ИТ. Имеем опыт работы на различных уровнях: от исполнителей до ИТ директоров, что позволяет нам всесторонне оценивать результаты наших разработок.
- ИНВЕСТИРУЕМ НЕ В РАСШИРЕНИЕ КОМПАНИИ, А В ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИБытует мнение, что чем крупнее компания, а точнее, чем больше число ее сотрудников, тем лучше качество услуг. Однако в реальности все наоборот, чем больше штат сотрудников, тем слабее компетенции непосредственных исполнителей. Просто потому что кадровый дефицит настоящих профи никто не отменял, даже если регулярно проводятся тренинги.
Именно поэтому в мы идем не по пути расширения штата, а по пути инвестиций в каждого отдельно взятого специалиста. С вами будет работать команда, в которой каждый спец на вес золота.
Выходцы из «Магнита»,
— крупнейшей розничной сети РФ
— крупнейшей розничной сети РФ
Весь руководящий состав нашей компании — это люди, которые занимали ТОПовые должности в ИТ-проектах крупнейшей розничной сети страны на всех стадиях: от промышленного производства до техподдержки и колл-центра.
“В «Магните» нашей целью было не только решение бизнес-задач в нише FMCG+ , но и улучшение подхода. Например, одной из проблем являлось построение взаимопонимания между заказчиком и отделом ИТ. Разное видение целей, разная теор. база, множество стереотипов приводили к тому, что заказчик и исполнители только на словах решали одну задачу, а на практике напоминали героев басни «Лебедь, рак и щука». При этом такое желание, как найти лучшее решение, практически всегда уходило на второй план. Вместо него начинались игры в стиле «Раз заказчик сказал — нужно делать» или «Он сам так попросил»...
В «Магните» мы научились работать и в роли заказчика, и в роли куратора проекта. Научились не просто внедрять систему, а решать бизнес-задачу с ее помощью."
“В «Магните» нашей целью было не только решение бизнес-задач в нише FMCG+ , но и улучшение подхода. Например, одной из проблем являлось построение взаимопонимания между заказчиком и отделом ИТ. Разное видение целей, разная теор. база, множество стереотипов приводили к тому, что заказчик и исполнители только на словах решали одну задачу, а на практике напоминали героев басни «Лебедь, рак и щука». При этом такое желание, как найти лучшее решение, практически всегда уходило на второй план. Вместо него начинались игры в стиле «Раз заказчик сказал — нужно делать» или «Он сам так попросил»...
В «Магните» мы научились работать и в роли заказчика, и в роли куратора проекта. Научились не просто внедрять систему, а решать бизнес-задачу с ее помощью."
Мы взяли на себя амбициозную цель — сделать российский средний бизнес лучше!
Это трудности, риски и большая ответственность.
Но в то же время — свобода, возможности и смелость быть собой.
Это трудности, риски и большая ответственность.
Но в то же время — свобода, возможности и смелость быть собой.
Наша команда
- Борис КухлевГенеральный директор K2Более 10 лет в ИТ, управлял подразделением из 350+ бизнес
и системных аналитиков. Эксперт
в разработке ИТ-стратегий, в частности в модели управления ИТ. - Софья МинаеваРуководитель продукта9 лет в ИТ: бизнес-анализ, руководство продуктом и командами.
Отвечает за внедрение систем оценки
и развития ИТ специалистов
и проектных команд в K2
и компаниях-партнерах. - Иван КроливецДиректор по разработке K2Более 13 лет в ИТ, управлял штатом
из 300+ разработчиков. Эксперт
в области разработки ИТ-продуктов, специализируется на создании
и оптимизации процессов разработки. Отвечает за формирование продуктовых команд. - Евгений БеловТехнический директор К2Более 17 лет опыта в области построения инфраструктуры предприятия — от каналов связи до ЦОДов (центры обработки данных, «серверные»). Внедрение и поддержка федеральных систем мониторинга ИТ-инфраструктуры («Мегафон»).
Начните пользоваться Бихайв сегодня
Внедрите процессы оценки и развития за 5 дней