Как найти и развивать HiPo персонал в своей компании

Успешные компании стараются нанимают сотрудников с высоким потенциалом. В мире бизнеса используется термин HiPo персонал (High Potential). Это сотрудники, которые генерируют прибыль компании, если компания создаёт им правильные условия.

Если вы решили нанять такого сотрудника, вам следует обратить внимание на человеческий ресурс, ведь ваша компания будет вкладываться в сотрудника, и отбор стажёра с высоким потенциалом требует ответственности. В данной статье мы разберёмся, как проводить отбор самых перспективных стажёров для создания HiPo персонала в компании. А также как выявить потенциальных сотрудников среди тех, кто уже работает с вами.

При подборе талантливых сотрудников необходимо переосмысление и перестроение стандартной стратегии найма. Используйте геймификацию, скрытую рекламу о работе, проводите конкурсы, давайте задачи для решения, внедрите реферальную программу «Приведи друга». Станьте партнером профильного ВУЗа и организуйте выступления ваших экспертов, возможно, именно там вы встретите ваших будущих звезд.

Многие известные компании предпочитают искать таланты, организуя митапы и хакатоны, размещая открытые тестовые задания. Изучите их опыт.

В общем, правило здесь такое: хотите нестандартных кандидатов – действуйте нестандартно.

Если у вас нет собственного HR отдела, который мог бы взять поиск кандидатов на себя, то можно обратиться в специализированные агентства, которые нацелены на подбор сотрудников. Такие агентства напрямую сотрудничают с образовательными площадками и организовывают стажировки для топовых компаний. Главное обозначьте важные для вашей компании критерии поиска.

Кроме привлечения и поиска, важно эффективно организовать процесс оценки HiPo кандидата. Эти же методы мы используем для выявления талантов внутри компании. Здесь необходимо сочетать автоматизированные инструменты оценки навыков с живым общением. Машины, к сожалению, пока не могут оценить нестандартное мышление и работают только на отсев.

На что обращать внимание при выявлении высокопотенциальных кандидатов и сотрудников:

• Желание работать в вашей компании;
• Способность к выполнению сложных задач;
• Принятие самостоятельных решений;
• Высокая способность к обучению;
• Гибкость мышления и широкий кругозор;
• Стремление достигать поставленных целей.

Не забывайте обращать внимание на таланты и занятия вне работы, особенно если вы подбираете в команду креативного специалиста.

Важное условие развития талантов в компании - сильная корпоративная культура. У сотрудников с высоким потенциалом должен быть “сильный" руководитель или достойный наставник, которые открыты инновациям и новым идеям. Именно при их участии формируется индивидуальный план развития для роста талантливого сотрудника.

Придумывайте свои методы поиска и развития HiPo персонала, пробуйте и вовлекайте сотрудников в эксперименты – это еще один способ найти тех, кто готов расти вместе с вашей компанией.




Развивайте сотрудников и команды на платформе бихайв >>>