Эффективное управление и автоматизация HR процессов

Повышение мотивации сотрудников

благодаря построению прозрачного процесса развития в компании

О компании
MGCom — digital-агентство полного цикла.

В компании сильная корпоративная культура и ориентир на развитии сотрудников. Специалистам помогают двигаться вверх по карьерной лестнице, а новичкам уверенно войти в профессию.
15 лет на рынке Performance

400 клиентов по всей России

1000 специалистов по маркетингу и рекламе
Ситуация в компании
Какие инструменты использовались
Известная HR-платформа для работы с сотрудниками.
Платный сервис опросов.
Почему выбрали бихайв
Искали полноценное специализированное решение для оценки сотрудников и постановки целей. Платформа дает возможность поставить цель по карте развития, привязать обучающие материалы. Руководитель имеет доступ к ИПР и целям сотрудников. Можно объединить все процессы и инструменты в одном - оценка и опросники.

В чем был дискомфорт
Эти инструменты не были удобны в использовании.
Хотелось объединить функционал запуска оценки,
аналитику по оценкам и планы развития.
Наладить прозрачный процесс оценки сотрудников.
Сформировать у сотрудника четкое понимание своего места в треке развития.
Сотрудники должны видеть, чего могут достичь в компании, им должен нравиться
инструмент.
Цели проекта
Сократить отток той части сотрудников, которая уходили из-за непонимания своих
перспектив в компании
Целевые метрики
900
+
сотрудников к оценке
Сформировать для каждого сотрудника трек развития
Задачи проекта
1
Создание единого пространства для оценки и развития сотрудников
2
Самооценка компетенций
3
Оценка 360
4
Формирование индивидуальных планов развития
5
Наладить обратную связь от сотрудников
6
Выстроить целеполагание по результатам оценки и развития
7
Сделать процесс развития сотрудника в компании прозрачным
Процесс работы и решение
1
Формат использования, сроки
Был выбран базовый вариант использования платформы в «Облаке» на 1 год. Доступы выданы в течение 3 рабочих дней.
2
Функционал
Настроен личный кабинет компании с необходимым функционалом: конструктор опросов, оценка по hard и soft навыкам, оценка 360, а также автоматическое формирование ИПР.
3
Организация работы с сотрудниками
Сотрудники компании перенесены на платформу, каждому предоставлен персональный личный кабинет, в котором они видят результаты пройденных оценок, свой план развития и цели для перехода на следующий уровень.
4
Модели компетенций
На платформе открыт доступ к конструктору профилей с готовыми моделями компетенций, а также возможностью собрать или загрузить свои. По моделям компетенций можно сразу провести оценку.
5
Взаимодействие и поддержка
На протяжении всего периода настройки и использования платформы команда Beehive оказывает методологическую и техническую поддержку, что упрощает работу с платформой.
Команда проекта
Руководитель проекта
Аналитик
Руководитель по автоматизации HR процессов
Познакомьтесь
с платформой
Закажите тестовый период
Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности