Повышение мотивации сотрудников

благодаря построению прозрачного процесса развития в компании

О компании

MGCom — digital-агентство полного цикла.

В компании сильная корпоративная культура и ориентир на развитии сотрудников. Специалистам помогают двигаться вверх по карьерной лестнице, а новичкам уверенно войти в профессию.

15 лет на рынке Performance

400 клиентов по всей России

1000 специалистов по маркетингу и рекламе

Ситуация в компании

Какие инструменты использовались
Известная HR-платформа для работы с сотрудниками.
Платный сервис опросов.

Почему выбрали бихайв
Искали полноценное специализированное решение для оценки сотрудников и постановки целей. Платформа дает возможность поставить цель по карте развития, привязать обучающие материалы. Руководитель имеет доступ к ИПР и целям сотрудников. Можно объединить все процессы и инструменты в одном - оценка и опросники.

В чем был дискомфорт
Эти инструменты не были удобны в использовании.
Хотелось объединить функционал запуска оценки,
аналитику по оценкам и планы развития.

Наладить прозрачный процесс оценки сотрудников.

Сформировать у сотрудника четкое понимание своего места в треке развития.

Сотрудники должны видеть, чего могут достичь в компании, им должен нравиться
инструмент.

Цели проекта

Сократить отток той части сотрудников, которая уходили из-за непонимания своих
перспектив в компании

Целевые метрики

900

+

сотрудников к оценке

Сформировать для каждого сотрудника трек развития

Задачи проекта

1

Создание единого пространства для оценки и развития сотрудников

2

Самооценка компетенций

3

Оценка 360

4

Формирование индивидуальных планов развития

5

Наладить обратную связь от сотрудников

6

Выстроить целеполагание по результатам оценки и развития

7

Сделать процесс развития сотрудника в компании прозрачным

Процесс работы и решение

1

Формат использования, сроки

Был выбран базовый вариант использования платформы в «Облаке» на 1 год. Доступы выданы в течение 3 рабочих дней.

2

Функционал

Настроен личный кабинет компании с необходимым функционалом: конструктор опросов, оценка по hard и soft навыкам, оценка 360, а также автоматическое формирование ИПР.

3

Организация работы с сотрудниками

Сотрудники компании перенесены на платформу, каждому предоставлен персональный личный кабинет, в котором они видят результаты пройденных оценок, свой план развития и цели для перехода на следующий уровень.

4

Модели компетенций

На платформе открыт доступ к конструктору профилей с готовыми моделями компетенций, а также возможностью собрать или загрузить свои. По моделям компетенций можно сразу провести оценку.

5

Взаимодействие и поддержка

На протяжении всего периода настройки и использования платформы команда Beehive оказывает методологическую и техническую поддержку, что упрощает работу с платформой.

Команда проекта

Руководитель проекта
Аналитик

Руководитель по автоматизации HR процессов

Познакомьтесь
с платформой

Закажите тестовый период

Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности